解決軟件項(xiàng)目管理中存在的誤區(qū)的有效策略
既然在商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項(xiàng)目的管理中存在著誤區(qū)，我們就要積極找出解決這些問題的方法，我們要運(yùn)用管理學(xué)的方法從軟件開的角度，有針對(duì)的性的解決問題，我們主要要做到以下幾點(diǎn):
1．項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理應(yīng)該積極的接受系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)，掌握穩(wěn)定的知識(shí)技能和管理技能，在掌握好自己的專業(yè)知識(shí)和進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，還要具有一定的管理知識(shí)和實(shí)踐，具有專業(yè)素質(zhì)和管理素質(zhì)。
2．要制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)，首先項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理應(yīng)該注意提高自己的計(jì)劃意識(shí)，制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃才能是項(xiàng)目管理人員按著項(xiàng)目的計(jì)劃來執(zhí)行項(xiàng)目，這樣才更加具有針對(duì)性，才有利與項(xiàng)目管理的高效率的實(shí)現(xiàn)。
3．項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理要提高自己的項(xiàng)目管理意識(shí)，公司要積極的引導(dǎo)和培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理使他們做好項(xiàng)目管理的工作，有一定的管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)，使得自己的整體的管理素質(zhì)有所提高，從而更好的在整個(gè)商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項(xiàng)目中起到帶頭作用。
4．公司要制定有效的溝通制度和溝通機(jī)制來提高整個(gè)項(xiàng)目管理人員的溝通意識(shí)。只有采取多種溝通方式才能提高溝通的有效性。只有溝通順暢了，才能夠使得信息得到有效的傳遞，才能夠在短的時(shí)間能征集廣泛的意見，能夠提高效率，有利于實(shí)現(xiàn)商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項(xiàng)目的目標(biāo)。
5．項(xiàng)目管理人員要提高自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可以通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)來掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、量化、對(duì)策研究、反應(yīng)控制的工具和方法，掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所必備的知識(shí)。項(xiàng)目管理人員還應(yīng)該學(xué)會(huì)對(duì)本行業(yè)項(xiàng)目中常見的風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策進(jìn)行總結(jié)，只有這樣，當(dāng)面對(duì)突如其來的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)才能夠從容應(yīng)對(duì)。
6．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目干系人的需求和愿望是項(xiàng)目的目的。項(xiàng)目干系人管理應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目的啟動(dòng)開始，項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理及其項(xiàng)目成員就要分清項(xiàng)目干系人包含哪些人和組織，并且要影響和驅(qū)動(dòng)他們對(duì)項(xiàng)目的支持，查明他們的需求和愿望，減小阻力確保成功。
7．對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合理的分工，使其明確各自的職責(zé)，使得項(xiàng)目成員之間相互配合，共同來完成商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項(xiàng)目。
為了使得商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項(xiàng)目取得成功，我們必須做好項(xiàng)目管理的工作，對(duì)商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項(xiàng)目的管理進(jìn)行深入的研究，運(yùn)用管理學(xué)的方法來解決商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項(xiàng)目中的問題，公司只有為此付出了艱辛的努力才可能缺的軟件開發(fā)的成功。相關(guān)文章：
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