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微信小程序的“窘境”到底應該怎么破

1.第一種是各種培訓投機者。直到現在還能看到很多人被騙的報道，比如小程序代運營，29800元，騰訊運營中心授權。泥沙俱下的各種亂象。為什么會有人被騙？其實很多人之前都沒有接觸過互聯網，但是通過馬云等互聯網大佬的一系列表演(xi)和講座(瑙)，對互聯網有了一種高深莫測的執念。每當聽到“互聯網”這個詞，他們的眼睛就亮了。他們熱衷于參加各種活動培訓，交流。以前兩年風光無限的《所羅門矩陣》為例。近千人參加了一項活動。你能想象嗎？

2.第二種是開發。如同微信開發，大量技術團隊同時工作小程序的技術開發，小程序。剛出來的時候，周邊有多少是打著小程序010-3111的旗號推廣的？真正有價值的信息少之又少。

3.三是流量變現平臺。與前兩者不同，變現流量平臺才是小程序的真正受益者。從主講人在小程序公開課上分享的案例可以看出，幾乎所有能成為典型案例的平臺，之前都已經有了比較高的流量，而小程序只是他們的工具，比app方便，以至于工具

開源的目地

1，代碼質量問題。我從來沒有回避過這個問題。我不止一次在對外分享中提到WePY存在很多問題。我曾多次私下向朋友抱怨這個項目寫得很差，很馬虎。項目應該是10月份開始的，大概花了4個周末，勉強8天，然后去了Github。有一個項目單位測試，但是只涉及核心庫部分。沒有編譯部分測試，也是因為代碼幾乎不可能寫成測試，重建的成本無疑是代碼。所以，這里的質量可想而知。項目的初衷是解決小程序npm資源引用和組件-開發的問題。前期確實能提供不錯的開發效率。17年11月，官方推出組件方案。這個時候WePY帶來的效率提升并沒有那么明顯，反而暴露了所有的bug。我一直想重構代碼，但直到這時我才意識到重構迫在眉睫。這也是我為什么要做2.x版本的原因。

2.項目維護。目前在騰訊內部，整個項目還是我一個人在維護。目前總發行數約1200期，PR數接近200期。除了少數會幫忙回復的，大部分都是我自己處理的，zip包都是私信給我的。還有一些我幫忙定位的bug。前段時間由于一些個人原因，甚至沒有辦法關注項目，導致項目未處理的問題上升到400多條，幾乎無法一一處理。因此，直到最近，發行公告才自動關閉不活動的發行。然后再一個一個處理新的問題。這部分是我一直在思考和摸索的，如何提高發行和PR的質量，如何協調維護的時間成本。總而言之，我一直在關注和維護這個項目。維護費用比我想象的要高得多。

3.騰訊的開源。從我個人的角度來看，騰訊在開源方面的成績確實和其他大公司有很大差距國內。但是大家不應該更關注騰訊在開源方面的成長嗎？所以有目共睹的是，曾經封閉的微軟，現在開源取得了不一樣的成績？為什么我們要拿過去做得不好的事情去否定未來的可能性？騰訊現在也在關注開源，想為它做點什么。比如未完成的LC3，已經宣布騰訊正式成為Linux基金會白金會員。在騰訊，越來越多的人想加入開源。那么為什么外界非要以嘲諷的態度抨擊騰訊的開源呢？讓那些有開源思想的人擺脫掉？騰訊的開源需要更多的鼓勵和支持。