是軟件開發公司，然后自己開發了一個平臺軟件，別人通過這個平臺完成業務，然后收取服務費現在的問題是近有收入了，成本要怎么轉？之前的研發人員工資什么的入的是開發支出，現在這個軟件也還沒有算完結所有功能，也還在開發中，那么現在營業成本怎么確定呢，現在很頭疼的是感覺主營業務成本為0了

2021-06-1416:14

老師，能不能具體點？我不太明白你說的話。可能之前沒有描述清楚。事情是這樣的。公司主要作為醫生和患者免費試用我們APP的平臺。患者通過APP完成預約的醫生和轉診服務，醫院根據患者的收入給我們信息服務費。然后，我們現在的情況是，我們有一個APP終端，一個平臺，一個訂單號。在此之前，我從研發支出中收取了所有這些費用。近開始有收入了。我不知道如何結轉相應的成本。不知道你剛才說開發的時候開發的結局是怎么算的我們可以在預約完成體檢幫他聯系家庭醫生去醫院檢查然后我們的后續功能會實現其他功能。你提到的功能模塊能否獨立確認？如果只是單純的實現預約，會不會結轉到目前的研發支出，全部轉移到主營業務成本？然后還有一個問題。目前主營業務成本會很高，但是下個月就沒有主營業務成本了。每個月病人都可以去醫院看病，醫院會按照這個金額來劃分，所以現在不知道如何確認主營業務成本。請詳細解釋一下，謝謝

餓了么，

開發類似餓了么app外賣軟件的費用是多少

但是當我們餓了的時候，這個APP的背景做的遠比我們表面看到的要多。所以，如果你真的想一開始就做一個高仿版的餓了么APP，可以想象一下，運營后臺、推廣平臺、數據分析后臺、供應商管理系統、訂單管理系統、財務結算系統、內部oa系統等等都填在這個APP里。

從技術角度來說，這款APP的開發并不難，但要把各個系統串聯起來，就像一個車間，讓所有的業務鏈都打開運行，難度就大得多了。從外觀和內涵上來說，開發餓了的時候生產一款看起來像外賣的app并不難，但是開發這樣餓了就跑不好了。

如果真的要內外兼修，APP開發的工作量是巨大的，因此不會少花時間，而開發某APP的價格與開發，時間正相關，自然也不會少花價格，開發美團：美團產品的功能結構如下：同樣，美團集美食、溫泉、電影、酒店、外賣，訂票、旅游、體檢、娛樂、母嬰，結婚、培訓教育、醫療、美容等多種功能于一體。功能非常強大和豐富。美團十幾年成長起來的APP，需要幾個月完成，初期投入肯定不小。

所以很多企業的商家往往會根據不同地區的情況選擇開發APP的功能。建議你可以分析一下這些做得很好的外賣應用。如果你不知道怎么分析他們，你可以找到APP開發公司當公司，開發，為你操刀定制時，他們也會為你分析，并根據你自己的情況和你的目標，為你選擇你想要的APP定制。對這些外賣函數的分析不是照搬。復制一個原本進入市場，占領市場空白的APP，不會有好的發展，就像目前沒有第二個淘寶一樣，但是有可能借鑒。然后在后期慢慢完善的過程中，注入自己的“精神”，宣傳自己的特色，總有一天會成為品牌APP。

而不是第二個“餓了么”或者“美團”。如果非要報價做這樣的APP，可以低到10w，高到7位數。只是不管是餓了還是美團，都是在一步一步的逐漸成型和取值。一口氣吃一個胖子，往往是撐死的結局。

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